목표(目標)관리제 MBO에 대한 조사
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작성일 23-01-19 18:43
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목표(目標)관리제 MBO에 대한 조사
레포트/경영경제
여러 가지 예산제도 중의 하나로서 목표에 의한 관리로 불리는 MBO에 대해서 중점적으로, MBO의 개념과 구성요소, 발달과정 및 장단점에 대해서 조사하였습니다. 이러한 관리체제하에서 목표(goal)설정은 참여의 과정을 통…(drop)
여러 가지 예산제도 중의 하나로서 목표(目標)에 의한 관리로 불리는 MBO에 마주향하여 중점적으로, MBO의 개념(槪念)과 구성요소, 발달과정 및 장단점에 마주향하여 조사하였습니다. 이러한 생산 작용목표(goal)는 조직 관리상 측정(測定) 기준이 된다고 한다.
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1. George Odiorne의 定義(정의)
MBO는 조직의 상급관리자와 하급관리자가 조직의 공동목표(goal)를 함께 규정하고 기대되는 결과에 관련하여 각자의 주된 책임영역을 규정하며 거기서 정해진 기준에 따라 조직단위들의 활동과 각 구성원의 기여도를 측정(測定) ·평가하는 총체적인 과정이라고 한다.
3. John Garrett와 S.D.Walker의 定義(정의)
MBO는 최상급의 관리자로부터 하급감독자에 이르는 관리자를 위해 계층적인 연간목표(goal)를 설정하고 규정된 목표(goal)와 실제의 결과를 장기적으로 비교·통제하는 관리체제라고 한다. 여기서 조직의 공동목표(goal)란 일반적 산출목표(goal)를 의미하며 각자의 책임영역을 규정한다는 것은 각자의 생산작용목표(goal)를 설정한다는 의미로 풀이할 수 있다
2. John Jackson과 Robert Mathis의 定義(정의)
MBO는 관리자를 위해 그리고 관리자에 의해 1년간의 또는 기타 적정기간의 목표(goal)가 설정되는 관리계획 및 평가의 한 접근방법이라고 한다. 이들이 말하는 목표(goal)는 생산 작용목표(goal)이며 이것은 조직의 전반적인 목표(goal)와 조화를 이루게 설정되어야 한다고 한다.
