경영strategy의R&Dstrategy연계및R&Dstrategy의책정
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작성일 23-01-02 06:48
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기업에 있어서 R&D 과제課題의 선정은 미래지향적이고 goal(목표) 지향적인 성격이 강하면서도 과거로부터 자체적으로 기술을 축적해온 잠재력과 현재의 기술수준으로 가능한 것부터 설정되어야 시행착오를 최소화할 수 있따 제한된 자원의 투입과 취약한 기술축적의 기반위에서는 착상 단계에서부터 상업화 단계에 이르기까지 goal(목표) 지향적인 R&D를 추진해나가야 효과(效果)적이며 이와 같은 의식은 모든 기업에 있어서 앞으로 R&D전략(strategy)의 수립과 집행의 기본이 되어야 한다. 따라서 최근에는 기업전략(strategy)이 R&D 전략(strategy)과 상호 융합하여 전체 기업경
영계획이 운영되는 기업文化(culture) 가 창조되고 있따
2) R&D 전략(strategy)의 特性과 유형
(1) R&D 전략(strategy)의 特性
기술정책도 필연적으로 장래 산업의 국제경쟁력 확보에 필요한 기술개발을 추구하는 것이라 할 수 있따 마찬가지로 기업도 자사에서 필요하게 될 미래지향적이며 기업 goal(목표) 지향적인 R&D를 추진하지 않으면 안 된다된다.
(2) R&D 전략(strategy)의 유형
일반적으로 기업의 경쟁전략(strategy)에 따라 R&D전략(strategy)이 맞추어지게 되므로 여기서는 경쟁 전략(strategy)을 중심으로 다음과 같이 네 가지 분류를 살펴보기로 한다.
· 기본 경쟁전략(strategy)에 의한 분류 : 저원가전략(strategy), 差別화 전략(strategy), 집중· 전文化(culture) 전략(strategy)
· 제품/시장성장 벡터分析에 의한 분류
· marketing 전략(strategy)에 의한 분류 : 시장선도형, 선두추종형, 응용개발형, 모방형
· R&D 능력에 의한 분류
II. R&D 전략(strategy)…(省略)
레포트/경영경제
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경영전략(strategy)의 R&D전략(strategy) 연계 및 R&D 전략(strategy)의 책정
목차
* 경영전략(strategy)의 R&D전략(strategy)의 연계 및 R&D전략(strategy)의 책정
Ⅰ. 경영전략(strategy)과 R&D 전략(strategy)의 연계
1. 경영전략(strategy)상 R&D 전략(strategy)의 위상
2. R&D 전략(strategy)의 特性과 유형
1) R&D전략(strategy)의 特性
2) R&D전략(strategy)의 유형
Ⅱ. R&D 전략(strategy)의 책정
1. R&D전략(strategy)의 책정과정
2. 현상기술分析
1) 자사의 현상기술分析
2) 외부의 기술동향分析
3. 기술전개구상
4. R&D 전략(strategy)의 책정
I. 경영전학과 R&D 전략(strategy)의 연계
1) 경영전략(strategy)상 R&D 전략(strategy)의 위상
R&D는 기업경영의 장기적 비전을 위해서 어느 시대에서도 중요시되어 왔으나 특히
최근에 이르러 그 중요성이 더욱 높아지고 있따 이와 같이 기술의 중요성이 높아감에
따라 전략(strategy)적인 경영을 위한 key point(핵심) 부문으로서 자슬 확보가 중시되고 있어, R&D 전략(strategy)이
더욱 강조되어 경영전략(strategy)상에서 기업전략(strategy)과 부문사업전략(strategy)의 하부구조인 기능전략(strategy)의 하
나였던 R&D 전략(strategy)이 이제 기업방침을 결정하는 기업전략(strategy)에 있어서 최우선 요소로 위
치하게 되었다.
